SWOT Analysis

Menyusun Strategi Bisnis melalui Analisis Internal dan Eksternal 

Target Kursus

Setelah mengikuti kursus ini, peserta diharapkan mampu:

1. Memahami konsep dasar SWOT dan relevansinya dalam perencanaan strategi bisnis.

2. Mengidentifikasi faktor internal (kekuatan dan kelemahan) serta eksternal (peluang dan ancaman) dari suatu organisasi atau usaha.

3. Mengumpulkan dan menganalisis data bisnis secara sistematis untuk mendukung penilaian SWOT.

4. Merancang strategi berbasis SWOT yang logis dan aplikatif.

5. Menyusun dan mempresentasikan proyek analisis SWOT terhadap studi kasus nyata atau bisnis sendiri.

Deskripsi Kursus

Kursus SWOT Analysis ini dirancang untuk pelaku usaha, manajer, analis strategi, dan mahasiswa bisnis yang ingin memahami bagaimana menyusun strategi bisnis berbasis analisis internal dan eksternal. Selama dua hari, peserta akan mempelajari prinsip dasar SWOT, teknik identifikasi faktor strategis, serta cara mengubah hasil analisis menjadi strategi nyata. Kursus ini menekankan pada penggunaan data dan tools digital untuk mengolah informasi dan menyusun Strategic SWOT Action Plan yang siap diterapkan.

Materi Kursus

Hari 1: Dasar SWOT dan Identifikasi Faktor Strategis

• Sesi 1: Konsep SWOT dan Perannya dalam Strategi

  • Apa itu SWOT dan hubungannya dengan analisis lingkungan bisnis

  • Contoh penggunaan SWOT dalam bisnis digital

• Sesi 2: Identifikasi Faktor Internal dan Eksternal

  • Kekuatan dan kelemahan (kapasitas internal, SDM, aset digital)

  • Peluang dan ancaman (tren industri, pesaing, teknologi, regulasi)

  • Tools: TOWS Matrix, PESTEL (ringkas), Competitive Scan

• Sesi 3: Studi Kasus dan Diskusi

  • Simulasi identifikasi faktor SWOT dari studi kasus UMKM/startup

  • Diskusi kelompok dan brainstorming faktor relevan

Hari 2: Analisis SWOT dan Rencana Strategi

• Sesi 1: Matriks SWOT dan Prioritas Strategi

  • Membuat SWOT Matrix (SO, WO, ST, WT strategies)

  • Teknik pemetaan dan skoring SWOT

• Sesi 2: Perencanaan Strategi Bisnis Digital

  • Menyusun rekomendasi strategi dari SWOT

  • Format Strategic Action Plan dan KPI

• Sesi 3: Proyek SWOT dan Presentasi

  • Penyusunan proyek SWOT (individu atau kelompok)

  • Presentasi hasil: SWOT Map, Strategi, dan Tindak Lanjut

Hasil Kursus

Peserta menghasilkan dan mempresentasikan Proyek SWOT Analysis, berisi:

• Profil usaha / studi kasus yang dianalisis

• Identifikasi faktor-faktor SWOT secara komprehensif

• Matriks strategi (SO, WO, ST, WT)

• Rencana aksi dan rekomendasi strategis

• Visualisasi SWOT dalam bentuk infografik atau dashboard sederhana (opsional)